Zarządzanie Poprzez Rezultaty (ZPR)

Zarządzanie Poprzez Rezultaty (ZPR) jest coraz częściej i powszechniej używaną metodą poprawy działania sektora publicznego. Jest to podejście wdrażane również w Polsce. Wiele instytucji publicznych, w tym samorządów, wyznacza sobie cele oraz określa sposoby ich monitorowania. Jednak nadal zbyt słabe jest powiązanie między celami, a faktycznymi działaniami. Brakuje odpowiedniej metody działania.

Coffey International Development, bazując na wieloletnim doświadczeniu we wspieraniu instytucji publicznych na całym świecie, wypracowało kompleksową metodę Zarządzania Poprzez Rezultaty, składającą się z czterech, wzajemnie powiązanych elementów:

Jasne, mierzalne i wspólnie określone cele (zastosowanie modelów logicznych),
Wieloletnie planowanie budżetowe o charakterze strategicznym powiązane z celami programu,
Podejmowanie decyzji oparte na faktach (monitoring wyników działania),
Transparentność i odpowiedzialność publiczna.

Coffey wypracowało też sposób wdrażania Zarządzania Poprzez Rezultaty, szczególnie w jednostkach samorządu terytorialnego. Program jest każdorazowo dostosowywany do specyfiki danej jednostki. Obejmuje on następujące kroki:

Przegląd systemów planowania i zarządzania w jednostek administracji w celu zdefiniowania zakresu i planu wdrożenia w niej ZPR,
Wdrożenie systemu ZPR w każdej jednostce,
Szkolenia dla pracowników instytucji uczestniczących w projekcie wdrażania ZPR.

Jednostki decydujące się na pełne wdrożenie Zarządzania Poprzez Rezultaty mogą liczyć na następujące korzyści:

Optymalizacja sposobu użytkowania zasobów w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów,
Redukcja kosztów i poprawienie jakości działania,
Utworzenie systemów wynagrodzeń oraz nagród powiązanych z osiągniętymi rezultatami,
Zwiększenie możliwości udowodnienia sprawniejszego i skuteczniejszego działania poprzez stworzenie systemu monitorowania i oceny.

Wszelkich informacji na temat działalności ZPR w ramach Coffey udziela Piotr Stronkowski. Dane kontaktowe: piotr_stronkowski@coffey.com.