// Nasze projekty // Wybrane Projekty // Badanie sposobów zarządzania pracami B+R w przemyśle, Polska
Badanie sposobów zarządzania pracami B+R w przemyśle, Polska
Badanie dla Ośrodka Przetwarzania Informacji
Termin realizacji: od czerwca 2011 do grudnia 2012
Badanie zrealizowano w ramach subprojektu 2.3 „Analiza najlepszych praktyk w zarządzaniu pracami B+R” wchodzącego w skład projektu systemowego Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka „Wsparcie systemu zarządzania badaniami naukowymi oraz ich wynikami”.
Celem badania była analiza sposobów zarządzania pracami badawczo-rozwojowymi (B+R) w Polskich oraz zagranicznych przedsiębiorstwach. Na podstawie wyników analizy zidentyfikowano modele zarządzania i praktyki, które zwiększają powodzenie innowacyjnych projektów i mogą być zastosowane we wszystkich etapach prac B+R.
Badaniem objęto przedstawicieli polskich oraz zagranicznych firm. Porównano modele zarządzania pracami B+R wykorzystywane w polskim przemyśle z modelami zagranicznymi. Przedstawiono przykłady dobrych praktyk, które mogą znaleźć zastosowanie na gruncie polskim. Opisano również problemy i bariery, które ograniczają skuteczność prac B+R prowadzonych w polskich przedsiębiorstwach.
Dodatkowo zrealizowano wywiady z przedstawicielami jednostek naukowych, instytucji publicznych i instytucji otoczenia biznesu, które współpracują z przedsiębiorstwami realizującymi prace w zakresie badań i rozwoju. Przeprowadzono wywiady z przedstawicielami firm doradczych wpierających firmy przemysłowe w planowaniu i realizacji prac badawczo-rozwojowych.
Na podstawie wyników zaproponowano rekomendacje na poziomie mikro, skierowane do osób zarządzających przedsiębiorstwami, oraz na poziomie makro przeznaczone dla wszystkich zaangażowanych stron.
W badaniu wykorzystano analizę danych zastanych, w tym analizę wniosków o dofinansowanie projektów badawczo-rozwojowych, indywidualne wywiady pogłębione w języku polskim i angielskim, wywiady kwestionariuszowe PAPI, zogniskowane wywiady grupowe.
