Projekt realizowany dla Gminy Miasta Zgierz i Powiatu Łódzkiego Wschodniego
Termin realizacji: od września 2011 do sierpnia 2012
Projekt, realizowany na zlecenie Uniwersytetu Łódzkiego w konsorcjum z firmą Umbrella Sp. z o.o., zakłada wdrożenie metody Zarządzania przez Rezultaty (ZPR) w wybranych Jednostkach Samorządu Terytorialnego. Metoda ta została wypracowana i wdrożona w wielu krajach przez MSI, oddział Coffey z siedzibą w Waszyngtonie. Nasze podejście do realizacji ZPR polega na wyposażeniu jednostki administracji publicznej w wiedzę i umiejętności tak, aby mogła zarządzać tym systemem bez potrzeby zewnętrznego wsparcia konsultantów. Kluczem do budowania potencjału wewnętrznego jednostek administracji jest dostarczanie odpowiednich modułów szkoleniowych równolegle z procesem wdrażania ZPR.
Badanie dla Instytutu Badań Edukacyjnych
Termin realizacji: od sierpnia 2012 do grudnia 2011
Celem badania było poznanie krajowych, zagranicznych i międzynarodowych rozwiązań dotyczących potwierdzania efektów uczenia się osiągniętych na drodze edukacji pozaformalnej i uczenia się nieformalnego. Zapotrzebowanie na badane wynika z niewystarczająco rozwiniętej oferty formalnej walidacji kwalifikacji na polskim rynku pracy oraz zwiększone zainteresowanie ze strony osób, które chciałyby potwierdzić posiadane umiejętności.
Badanie dla Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Poznaniu
Termin realizacji: od lipca 2011 do grudnia 2011
Badanie zostało zlecone w ramach Wielkopolskiego Centrum Ekonomii Solidarności. Celem badania było wytypowanie obszarów działalności gospodarczej, w których z powodzeniem mogłyby rozwijać się podmioty ekonomii społecznej (PES) w województwie wielkopolskim. Analizowano możliwości rozwoju działalności polegającej na realizacji usług publicznych oraz na dostarczaniu produktów i usług na otwartym rynku. Podczas analizy uwzględniono aspekty prawne, polityczne, ekonomiczne, technologiczne i społeczne.
Badanie dla Ośrodka Przetwarzania Informacji
Termin realizacji: od czerwca 2011 do grudnia 2012
Badanie zrealizowano w ramach subprojektu 2.3 „Analiza najlepszych praktyk w zarządzaniu pracami B+R” wchodzącego w skład projektu systemowego Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka „Wsparcie systemu zarządzania badaniami naukowymi oraz ich wynikami”.
Klient: Komisja Europejska
Gwatemala jest krajem, w którym 70% ludności nie przekroczyło jeszcze 30. roku życia. Około 54% populacji młodzieży w wieku między 15 a 29 lat żyje na granicy ubóstwa, bez odpowiedniego dostępu do podstawowych usług świadczonych przez państwo i bez możliwości dostępu do źródeł dochodów, które mogłyby poprawić ich warunki życia. Brak pracy i możliwości rozwoju zmusza wielu młodych ludzi do emigracji do Stanów Zjednoczonych lub kontaktów ze środowiskiem przestępczym. W tej sytuacji uczestnictwo młodzieży w życiu obywatelskim stanowi niezbędny element bardziej otwartego i demokratycznego procesu wyborczego w roku 2011.
Klient: Komisja Europejska
Central Asia Invest (CAI) to program regionalny Komisji Europejskiej mający na celu redukcję ubóstwa w krajach Azji Środkowej (Kazachstan, Kirgistan, Tadżykistan, Turkmenistan, Uzbekistan) poprzez rozwój sektora prywatnego. Specjalny nacisk położono w nim na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w celu zachęcania ich do pełniejszego uczestnictwa w gospodarce rynkowej i rozszerzenia społecznych korzyści płynących ze wzrostu gospodarczego.
Klient: Komisja Europejska
W ramach Partnerstwa Wschodniego Unia Europejska promuje stabilność i budowanie wielostronnego zaufania, a także dobrosąsiedzkie stosunki między państwami członkowskimi UE i krajami Partnerstwa Wschodniego poprzez szkolenia w miejscu pracy, doradztwo wzmacniające potencjał zainteresowanych stron, poprawę współpracy transgranicznej i zwalczanie transgranicznej działalności przestępczej, zwłaszcza przemytu na dużą skalę, nielegalnego handlu i przestępczości finansowej.
Klient: Komisja Europejska
Wieloletni konflikt w Sudanie miał ogromny wpływ na stan zdrowia i wyżywienia ludności tego kraju. Prawie wszystkie świadczenia zdrowotne w regionach dotkniętych wojną zapewniane są w ramach pomocy humanitarnej.
Klient: Komisja Europejska
Komisja Europejska wspiera rząd Turcji w dziedzinie rozwoju zasobów ludzkich poprzez zapewnienie pomocy technicznej w ramach Instrumentu Pomocy Przedakcesyjnej (IPA) dla tureckiego Ministerstwa Pracy i Bezpieczeństwa Społecznego. W celu wzmocnienia tej pomocy, Program Operacyjny Rozwoju Zasobów Ludzkich odpowiada na główne wyzwania Turcji w dziedzinie zatrudnienia, edukacji i integracji społecznej, z uwzględnieniem geograficznego podejścia koncentracji w szczególności na 12 mniej rozwiniętych regionach kraju.
Klient: Komisja Europejska
Unia Europejska (UE) współpracuje z rządem Indonezji w zakresie wzmocnienia prawa, wymiaru sprawiedliwości oraz walki z korupcją. Poprzednie programy UE wspierały wzmocnienie dobrego rządzenia w Indonezji, reformę wymiaru sprawiedliwości i organów ścigania. Obecnie wdrażany program „Wzmocnienie praworządności i bezpieczeństwa w Indonezji” (o wartości 12 milionów EUR) promuje demokrację i praworządność oraz ma na celu odbudowę zaufania społecznego do instytucji wzmacniających prawodawstwo. Program składa się z trzech komponentów: wsparcia walki z korupcją, wsparcia dla organów ścigania oraz instytucji wspierającej wzmocnienie prawodawstwa (JCLEC).
Projekt realizowany dla Komisji Europejskiej (EC)
Termin realizacji: luty – październik 2011 r.
Malaria jest jedną z głównych przyczyn ubóstwa w Afryce Subsaharyjskiej, jest częstą przyczyną zgonów wśród dzieci i kobiet w ciąży. Strategie kontroli zachorowalności na malarię, jej wykrywania i wczesnego, właściwego leczenia odniosły jak dotąd ograniczony sukces.
Klient: Komisja Europejska
Ewaluacja Okresowa Programu Krajowego (Country Programme Interim Evaluation) została wprowadzona przez Komisję Europejską w czerwcu 2009r., jako kontynuacja wcześniejszej oceny okresowej programu Phare. Ocena miała na celu analizę adekwatności, efektywności, skuteczności, wpływu i trwałości inicjatyw finansowanych w ramach programu Phare 2005, 2006 oraz Instrumentu pomocy przedakcesyjnej (IPA) 2007, 2008.
Klient: Komisja Europejska
Od czasu odzyskania niepodległości, Forum Wysp Pacyfiku (PIF) spotyka się z niestabilną sytuacją w wielu krajach. Kraje AKP nieoficjalnie wyraziły chęć budowania własnych, regionalnych zdolności reagowania w sytuacjach kryzysu. W lutym 2009 r. w Brukseli, Ambasadorzy krajów AKP, formalnie złożyli wniosek do sekretarza generalnego Forum w celu utworzenia mechanizmu mającego na celu wzmocnienie istniejących postanowień "zapobiegania konfliktom" z Deklaracji Biketawa i zabiegali o polityczne uznanie i wsparcie finansowe dla tej inicjatywy od UE.
Badanie dla Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, Departamentu Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego
Termin realizacji: od kwietnia 2011 do grudnia 2011
Celem badania była ocena wpływu Europejskiego Funduszu Społecznego na funkcjonowanie Publicznych Służb Zatrudnienia oraz wskaźnika oceny wpływu Europejskiego Funduszu Społecznego na funkcjonowanie Instytucji Pomocy Społecznej w ramach wdrażania Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL) na lata 2007-2013.
Badanie zrealizowane dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Podlaskiego
Termin realizacji: październik 2010 - luty 2011
Badanie koncertowało się na Priorytecie VI Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Rynek pracy otwarty dla wszystkich. W szczególności skupiono się na działaniach związanych ze wsparciem osób pozostających bez zatrudnienia, wsparciem powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji zawodowej oraz promocji przedsiębiorczości i samozatrudnienia. Podstawowym celem badania była ocena wpływu tych działań na wzrost aktywności zawodowej oraz poprawę sytuacji bezrobotnych na rynku pracy w województwie podlaskim, a także ewaluację funkcjonowania instytucji rynku pracy.
Badanie zrealizowane dla Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Szczecinie
Termin realizacji: październik 2010 - grudzień 2010
Badanie obejmowało ewaluację efektywności oraz sposobu zarządzania w projektach konkursowych realizowanych w ramach komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki finansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Do głównych zadań zespołu Coffey należało uzyskanie informacji o sposobie zarządzania projektami przez projektodawców w województwie zachodniopomorskim, w tym: określenie udziału kosztów zarządzania w całości kosztów projektu, określenie optymalnych kosztów działań dla różnych typów projektu, ocena efektywności projektów oraz znalezienie możliwości poprawy struktury kosztowej projektów.
Badanie zrealizowane dla Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Szczecinie
Termin realizacji: listopad 2010 - grudzień 2010
Badanie miało na celu ocenę projektów systemowych komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 w województwie zachodniopomorskim. Projekty te realizowane są przez Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie i obejmują działania promujące otwarty rynek pracy, integrację społeczną, a także wspierają modernizację rynku pracy oraz rozwój wykształcenia i kompetencji społeczeństwa w regionie.
Badanie zrealizowane dla: United Nations Development Program (UNDP)
Termin realizacji: październik 2010 - kwiecień 2011
Badanie zakłada opracowanie metodologii, która zostanie użyta do oceny osiągnięć sektora ekonomii społecznej w Polsce w ramach szerszego projektu p.n. Zintegrowany System Wsparcia Ekonomii Społecznej. Ekonomia społeczna jest stosunkowo nową koncepcją w Polsce, która ma potencjał stać się skuteczną odpowiedzią na problem wykluczenia społecznego, bezrobocia i ubóstwa. Może być również wykorzystana do wsparcia rozwoju lokalnego czy też społeczeństwa obywatelskiego.
Klient: Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy
Celem badania jest sporządzenie wieloaspektowej diagnozy tych czynników rynku pracy, edukacji i wykluczenia społecznego w gminach i powiatach województwa dolnośląskiego, które określają i charakteryzują specyfikę lokalnego życia społeczno gospodarczego oraz atutów i słabości danego powiatu i gminy w tym zakresie w województwie dolnośląskim.
Klient: Urząd Miasta Lublin
Coffey International Development opracowało koncepcję aktualizacji Strategii Miasta Lublin w latach 2007-2008. Celem zamówienia było dostosowanie istniejącej Strategii Rozwoju do dokumentów obowiązujących na szczeblu krajowym i regionalnym, w sposób zalecany przez Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w dokumencie „Strategie Rozwoju Lokalnego w latach 2007-2015”.
Klient: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
W latach 2005-2008 Coffey International Development współrealizowało projekt rozwoju współpracy w ramach polskich klastrów poprzez organizację specjalistycznych szkoleń i doradztwa dla pracowników firm.
Klient: Know-How Fund, Lubelska Fundacja Rozwoju
Program Gmina Przyjazna Inwestorowi skierowany był do gmin na obszarze całej Polski i przygotowywał je do kompleksowej obsługi inwestorów na terenie gminy. W ramach projektu gminy przygotowywane były w sposób w pełni kompleksowy do przyciągania, obsługi i zatrzymania inwestorów.
Klient: Komisja Europejska
Delegacja Unii Europejskiej wspiera budowanie potencjału społeczeństwa obywatelskiego w Namibii od początku 2008 roku, poprzez realizację trzyletniego programu pomocowego o wartości 1,6 mln euro finansowanego ze środków 9-go EDF.
Klient: Komisja Europejska
Niezdolność infrastruktury zdrowotnej w Swazilandzie do zapewnienia podstawowych usług profilaktycznych i leczniczych jest istotnym problemem tutejszej opieki zdrowotnej.
Klient: Komisja Europejska
Delegacja Unii Europejskiej wspiera rząd Botswany w zapobieganiu i walce z HIV/AIDS.
Klient: Komisja Europejska
Regionalna integracja i współpraca gospodarcza jest ważną strategią wobec wyzwań związanych z rozwojem i walką z ubóstwem w państwach afrykańskich.
Klient: Komisja Europejska
Komisja Europejska wspiera rozwój gospodarczy państw Azji Środkowej należących dawniej do Związku Radzieckiego, w tym Turkmenistanu. Ogólnym celem Programu Wspierania Polityki Gospodarczej w tym kraju jest wspieranie jego gospodarczej różnorodności.
Klient: Komisja Europejska
Strategia Unii Europejskiej na rzecz nowego partnerstwa z Azją Środkową” przyjęta przez Radę Europejską w dniach 21-22 czerwca 2007 r. ustanawia ogólne ramy stosunków UE z Azją Środkową.
